PRODUCTIVITY LOSS
Kerja mengambil masa lebih lama dan memerlukan pemantauan berulang.
THE BLACK CODE PRESENTS — X.O.E
KITA ADA LAMBAKAN BUSINESS OWNER.
KITA ADA LAMBAKAN FOUNDER DAN CEO.
TAPI KITA KEKURANGAN X.O.E.
STRATEGY yang GENIUS sekalipun akan kekal CANTIK ATAS KERTAS jika TEAM tidak mampu EXECUTE.
BOSS sentiasa mahu target paling tinggi.STAFF pula mahu target paling rendah.
Bila BOSS dan STAFF tidak mempunyai WINNING MINDSET yang sama, permainan sudah gagal sebelum ia bermula.
YOU DON'T JUST NEED EMPLOYEES.
YOU NEED EXTRA ORDINARY EMPLOYEES.
01HARI INTENSIF
25–100PESERTA / SESI
04MODUL TERAS
100%FOKUS PEMBANGUNAN PEKERJA
BOSS ADA VISI BESAR.
TAPI TEAM ADA URGENCY YANG SAMA?
Business Plan dah ada. Strategic Planning dah buat. Target dah tetapkan. Tapi apabila tiba masa untuk EXECUTION, adakah semua orang benar-benar bergerak?
STRATEGY TIDAK GAGAL DI ATAS KERTAS.
IA GAGAL KETIKA TIDAK DILAKSANAKAN.
01
BOSS perlu PUSH SETIAP HARI baru kerja bergerak.
02
Staff menjalankan arahan, tetapi kurang OWNERSHIP terhadap hasil.
03
KPI sudah jelas, tetapi URGENCY untuk mencapainya masih rendah.
04
Department sibuk dengan tugas sendiri, bukan MATLAMAT BERSAMA.
05
BOSS mahu bisnes berkembang, tetapi CARA KERJA tidak banyak berubah.
GAJI DIBAYAR SETIAP BULAN.
BERAPA BANYAK POTENSI BISNES YANG HILANG?
Prestasi yang tidak berkembang boleh memberi kesan kepada operasi, pelanggan dan kelajuan syarikat melaksanakan strategi.
MISSED TARGET
Sasaran jualan dan operasi tidak diterjemahkan kepada prestasi konsisten.
LOW ACCOUNTABILITY
Masalah berlaku tetapi ownership terhadap pencapaian masih lemah.
SLOW GROWTH
Strategi pertumbuhan terhenti pada tahap execution team.
YOUR BUSINESS WILL STRUGGLE TO OUTGROW THE EXECUTION CAPABILITY OF YOUR TEAM.
SATU SYARIKAT. DUA HALA TUJU.
BOSS dan staff berada dalam organisasi yang sama. Tetapi adakah mereka memahami game yang sama?
01
BOSS MINDSET
- Business Growth
- Higher Sales Targets
- Profitability
- Business Sustainability
- Long-Term Vision
02
COMMON STAFF MINDSET
- Daily Tasks
- Manage Workload
- Salary & Benefits
- Job Security
- Short-Term Comfort
Bila pekerja memahami WHY THE BUSINESS MUST WIN, mereka mempunyai sebab yang lebih jelas untuk memperbaiki HOW THEY PERFORM.
IT'S TIME TO BUILD YOUR EXTRA ORDINARY EMPLOYEES.
X.O.E by The Black Code ialah program pembangunan pekerja oleh The YMn Sdn Bhd untuk membantu organisasi membina workforce yang lebih bermotivasi, kompetitif dan aligned dengan visi syarikat.
Bukan semata-mata seminar motivasi. X.O.E menghubungkan matlamat peribadi, peranan kerja, KPI, produktiviti, accountability dan teamwork.
Bukan sekadar tahu WHAT TO DO.
Tetapi memahami WHY IT MATTERS dan HOW TO PERFORM BETTER.
PEOPLE DEVELOPMENT
IS BUSINESS DEVELOPMENT.
IS BUSINESS DEVELOPMENT.
TO W.I.N, YOU MUST BE THE B.E.S.T.
Empat ciri utama yang diketengahkan dalam modul X.O.E.
BOLD
Berani menerima cabaran, perubahan dan tanggungjawab.
ENERGETIC
Membawa tenaga, komitmen dan urgency dalam pelaksanaan.
STRATEGIC
Memahami keutamaan dan memilih tindakan yang memberi hasil.
TRUSTED
Membina kepercayaan melalui integriti dan accountability.
WINNING MENTALITYBEING THE BEST IS NOT A SPRINT. IT'S A MARATHON.
BINA MINDSET. UBAH EXECUTION.
Ketiga-tiga teras pembangunan yang dinyatakan dalam proposal X.O.E.
PERSONAL CONNECTION
Menghubungkan impian serta matlamat peribadi staff dengan visi dan misi jangka panjang organisasi.
ALIGN THE WHY.HEALTHY COMPETITION
Membina semangat pencapaian melalui scoring, accountability, teamwork dan persaingan sihat.
OWN THE SCORE.GROWTH MINDSET
Membentuk pekerja yang proaktif, sentiasa belajar dan bersedia meningkatkan prestasi.
GROW TOGETHER.THE CODE BEHIND EXTRA ORDINARY PERFORMANCE.
Modul bukan hanya menerangkan apa yang perlu dibuat, tetapi kenapa disiplin dan prestasi penting dalam realiti bisnes.
XOE
THE LAW OF SUCCESS
Masa, fokus, disiplin, productivity dan efficiency yang mempengaruhi kejayaan.
THE BIG WHY
Tujuan peribadi, komitmen, kerjaya dan sebab untuk melakukan yang terbaik.
4 WIVES VS 1 HUSBAND THEORY
Who, What, When, Why, How — peranan, KPI dan perspektif bisnes.
RULES OF 5 FINGERS
Lima peringkat prestasi daripada Poor hingga Extra Ordinary.
PROMOTION MESTI SCORE (PMS)
Prestasi boleh ukur, accountability, penilaian dan perkembangan kerjaya.
STAFF NAK REWARD.
BOSS NAK RESULT.
APA UKURANNYA?
Dalam X.O.E, peserta diperkenalkan kepada PMS — Promotion Mesti Score — dan konsep penilaian prestasi berasaskan skor.
QUANTIFIED & MEASURABLE70%
BOSS EVALUATION30%
RULES OF THE 5 FINGERS
01POOR
02AVERAGE
03EXPECTED
04EXCELLENT
05EXTRA ORDINARY
STANDARD YANG LEBIH JELAS. MINDSET YANG LEBIH TINGGI.
APA YANG KITA MAHU BERUBAH PADA TEAM?
Hasil pembelajaran yang disasarkan selepas mengikuti X.O.E.
BEFORE / CABARANAFTER / PERUBAHAN DISASARKAN
Menunggu arahanLebih proaktif dan berinisiatif
Hanya fokus kepada tugasanMemahami impak kerja kepada bisnes
KPI dianggap sebagai tekananMelihat KPI sebagai panduan prestasi
Bekerja secara siloLebih menghargai teamwork dan ownership
Selesa dengan prestasi sederhanaKesedaran untuk berkembang
Kurang jelas hala tuju kerjayaMemahami kaitan prestasi dan perkembangan
READY TO ALIGN YOUR TEAM?TRANSFORM TO X.O.E
NOT JUST ANOTHER CLASSROOM SESSION.
X.O.E menggabungkan sesi latihan, refleksi, aktiviti berkumpulan, simulasi dan cabaran yang menguji cara peserta berfikir serta bertindak.
SATU HARI UNTUK MENCETUSKAN PERUBAHAN CARA BERFIKIR.
Latihan intensif yang memfokuskan kesedaran, accountability dan budaya prestasi.
01 DAY. ONE BIG SHIFT.FROM DOING THE JOB TO OWNING THE RESULT.
Registration & Breakfast
Opening — The Rules of the Game
The 4 Wives vs 1 Husband Theory
Financial Awareness & Career Reality
Understanding Business & Performance
Lunch Break
The Success Rule & Winning Mentality
Rules of 5 Fingers & PMS
Personal Reflection & Action Plan
Closing & Commitment
JANGAN HANYA UPGRADE SYSTEM.
UPGRADE ORANG YANG MENGGUNAKANNYA.
OPERATIONAL STAFF
Membina tanggungjawab, fokus dan pemahaman KPI.
SALES & SERVICE TEAM
Meningkatkan kesedaran prestasi dan teamwork.
SUPERVISORS
Menjajarkan matlamat pasukan dengan execution harian.
MIDDLE MANAGEMENT
Memahami hubungan antara sasaran, people dan performance.
BUSINESS GROWTH BUKAN HANYA TENTANG STRATEGY. IA TENTANG PEOPLE.
X.O.E dibangunkan oleh The YMn Sdn Bhd dan disampaikan melalui pendekatan pembangunan diri, pemahaman perniagaan serta pengurusan prestasi.
Kandungan program meliputi The Law of Success, The Big Why, Rules of 5 Fingers dan Promotion Mesti Score — dengan aktiviti yang menghubungkan teori kepada tingkah laku serta execution.
THE BLACK CODE — EXTRA ORDINARY EMPLOYEE
ANDA SUDAH MELABUR UNTUK BINA BISNES.
BAGAIMANA DENGAN PEOPLE ANDA?
Mulakan dengan memberi pasukan asas pemikiran, disiplin dan kefahaman prestasi yang lebih jelas.
“YOU DON'T JUST NEED MORE EMPLOYEES. YOU NEED EXTRA ORDINARY EMPLOYEES.”
Pendaftaran program ini boleh dibuat melalui kaedah Claimable HRDC.
RECOMMENDED PROGRAMX.O.E
EXTRA ORDINARY EMPLOYEE
RM499/ PESERTA
Hubungi kami untuk dapatkan harga secara lumpsum.
1 HARIIntensive Training
25–100 PAXPer Session
PAKEJ LATIHAN TERMASUK
- Yuran fasilitator
- Bahan program & X.O.E workbook
- Sijil penyertaan / completion
PENTING — VENUE & MAKAN MINUM TIDAK TERMASUK.
DAPATKAN PROPOSAL X.O.EYuran RM499/peserta adalah untuk sesi latihan X.O.E. Pelanggan perlu menyediakan serta menanggung kos venue, makan dan minum peserta sendiri.
SOALAN YANG BOSS SELALU TANYA.
Ketahui skop, kelayakan peserta dan tanggungjawab penganjuran sebelum membuat tempahan.
Adakah X.O.E sekadar team building?
Tidak. X.O.E menggabungkan pembangunan mindset, business awareness, pengurusan prestasi, teamwork dan experiential learning. Aktiviti permainan digunakan sebagai sebahagian pendekatan latihan.
Siapa yang sesuai menghadiri X.O.E?
Program boleh dipertimbangkan untuk staff operasi, sales & service team, penyelia, eksekutif dan middle management. Kandungan perlu diselaraskan mengikut tahap peserta.
Adakah program boleh disesuaikan dengan industri syarikat?
Keperluan, objektif dan format organisasi boleh dibincangkan semasa proses cadangan program. Sebarang pengubahsuaian khusus tertakluk kepada skop yang dipersetujui.
Adakah X.O.E menjamin peningkatan KPI?
X.O.E menyasarkan peningkatan kesedaran terhadap KPI, accountability, mindset dan pelaksanaan.
Adakah RM499 termasuk venue, makan dan minum?
Tidak. Harga RM499 seorang adalah untuk sesi latihan X.O.E sahaja. Venue atau dewan latihan serta makan dan minum peserta perlu disediakan dan ditanggung sepenuhnya oleh pihak pelanggan.
Berapa ramai peserta dan berapa lama program?
Cadangan pakej dalam proposal ialah program intensif selama 1 hari untuk kumpulan 25 hingga 100 peserta.
Apa yang termasuk dalam pakej latihan?
Proposal menyenaraikan fasilitator, bahan program, X.O.E workbook dan sijil penyertaan.
Siapa menyediakan keperluan tempat latihan?
Pihak pelanggan menyediakan venue, susun atur yang sesuai, kemudahan audio visual dan keperluan makan minum. Cadangan asal menyebut ruang sekitar 2,000 kaki persegi dengan susunan meja berkumpulan.
STRATEGY DAH ADA.
TARGET DAH TINGGI.
SIAPA YANG AKAN EXECUTE?
BOSS tidak boleh menjadi satu-satunya orang yang mempunyai urgency untuk menang. Bina pasukan yang memahami visi, menyedari peranan dan mahu berkembang bersama bisnes.
YOU DON'T JUST NEED EMPLOYEES.YOU NEED EXTRA ORDINARY EMPLOYEES.
DAPATKAN CADANGAN PROGRAM X.O.E
Isi maklumat ringkas. Kami akan sediakan mesej pertanyaan untuk dihantar kepada pasukan X.O.E.